Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
За пять недель вы выстроите систему управления финансами и ресурсами компании в условиях турбулентного рынка: научитесь планировать денежные потоки, управлять рисками, принимать взвешенные инвестиционные решения и выстраивать финансовое лидерство в команде. Это позволит уверенно проходить через кризисы, поддерживать устойчивость бизнеса и повышать его стоимость в долгую.
!
Бесплатный мини-курс
ИИ и цифровые
навыки
Почему стоит выбрать программу Финансовый директор. Профессиональная переподготовка?
- По итогам обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО
- Курс разработан в соответствии с Приказом Минобрнауки РФ № 499м
- Все материалы программы остаются у вас в личном кабинете без ограничения по срокам
- Интенсив длится 5 недель по 5 учебных дней: 4 недели очно и 1 неделя в онлайн‑формате
- На занятиях разбираются реальные кейсы и ситуации слушателей, близкие к задачам финансового директора
- Очные модули проходят на территории ВДНХ, что создает удобную и статусную деловую атмосферу
Курс «Финансовый директор»
Чему вы научитесь?
- Строить и реализовывать финансовую стратегию, которая поддерживает долгосрочные цели и рост стоимости компании
- Видеть ключевые финансовые риски, считать их влияние на бизнес и выстраивать систему управления ими
- Настраивать структуру капитала: баланс собственного и заемного финансирования и стоимость привлеченных ресурсов
- Планировать и вести бюджет так, чтобы деньги распределялись в пользу приоритетных направлений и контролировались по ключевым метрикам
- Проектировать и запускать систему финансового контроля и управленческой отчетности, понятной для собственников и менеджмента
- Принципы разработки и реализации финансовой стратегии компании, позволяющие связать цели бизнеса с конкретными финансовыми результатами
- Методы анализа и управления финансовыми рисками, которые помогают вовремя увидеть угрозы и защитить прибыль компании
- Инструменты оптимизации структуры капитала и управления долговой нагрузкой, чтобы снижать стоимость заимствований и повышать устойчивость бизнеса
- Методы формирования бюджета и контроля над его расходованием, обеспечивающие прозрачность затрат и управляемость денежных потоков
- Подходы к построению системы управленческого учета и отчетности, которые дают руководителю понятную картину по прибыли, расходам и эффективности подразделений
- Соберете собственную бизнес-модель, применяя системное мышление, чтобы видеть взаимосвязи в компании и точки роста дохода
- Создадите рабочий план реагирования на цифровые инциденты безопасности и отрепетируете его внедрение, чтобы минимизировать простои и финансовый ущерб
- На реальных кейсах разберете управление оборотным капиталом, найдете узкие места в потоках денег и отработаете шаги по их оптимизации
- Сконструируете антикризисный сценарий для своей компании: от картирования рисков до конкретных действий команды в период турбулентности
- Отработаете ситуации делегирования полномочий с ориентацией на рост людей, чтобы разгрузить себя как руководителя и усилить ответственность команды
- Чек лист «Схема анализа оборотного капитала (3 ключевых случая)»
- Шаблон расчетов распределение по видам деятельности
- Конспект по теме «CVP-анализ»
- Конспект по теме «Организация управления оборотным капиталом»
- Конспект «Формирование финансовой модели компании»
- Рекомендации по подготовке финансовой модели
- Шаблон положения о бюджетировании CRM
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Низкая эффективность финансового планирования | Внедрите системное финансовое планирование и понятный контроль, чтобы компания видела реальные денежные потоки, управляла бюджетами и укрепляла финансовое состояние |
| Высокий уровень финансовых рисков | Подберите и запустите современные финансовые инструменты (страхование, хеджирование, лимиты, регламенты), чтобы снижать риски потерь и защищать прибыль бизнеса |
| Низкая производительность из-за слабых бизнес-процессов | Настройте практичные инструменты для отладки и оптимизации ключевых бизнес‑процессов, чтобы убирать лишние операции, ускорять цикл сделки и сокращать издержки компании |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неудовлетворительные финансовые показатели компании | Освоите набор инструментов для управления финансами предприятия, чтобы видеть реальную картину денег, планировать бюджеты и избегать кассовых разрывов |
| Трудности при управлении подчиненными | Научитесь строить работающие команды и развивать свои лидерские качества, чтобы сотрудники брали ответственность и доводили задачи до результата |
| Трудности с применением современных технологий | Разберетесь, какие цифровые инструменты использовать для управленческого анализа, чтобы быстрее принимать взвешенные решения и опираться на цифры, а не интуицию |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Ограниченные карьерные возможности | Получите практические навыки управления финансами, которые напрямую усиливают вашу ценность как руководителя и помогают двигаться к более высокой должности |
| Неумение мыслить системно и стратегически | Научитесь выстраивать системный подход к управлению финансами: от планирования и анализа до контроля, чтобы уверенно отвечать за цифры в своем подразделении |
| Неумение управлять проектами | Освоите методики проектного управления и примените их к своим задачам, чтобы проекты доходили до результата в срок, с нужным качеством и в согласованном бюджете |
Программа
Занять место на курсеОчно, офис РШУ на ВДНХ
Финансы
- Формирование экономического мышления для управления стратегическими изменениями в бизнесе
- Освоение управленческого учета: анализ данных, контроль затрат и повышение рентабельности
- Построение эффективной системы бюджетирования для планирования и контроля финансов
- Управление оборотным капиталом: оптимизация ликвидности и обеспечение устойчивого роста
- Финансовое моделирование и налоговое планирование: уменьшение рисков и увеличение прибыли
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Аналитика
- Разработка стратегических планов для достижения долгосрочных целей и роста бизнеса
- Анализ ключевых показателей эффективности и подготовка отчетов для принятия решений
- Внедрение систем контроля для оптимизации процессов и повышения финансовой устойчивости
- Оценка финансовой привлекательности и рисков инвестиционных проектов для бизнеса
- Управление активами и ресурсами для увеличения стоимости и конкурентоспособности компании
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Управление финансами
- Разработка и реализация финансовых планов для устойчивого развития предприятия
- Внедрение системы внутреннего аудита для контроля и повышения эффективности процессов
- Управление денежными потоками и внедрение казначейства для финансовой стабильности
- Идентификация, оценка и минимизация финансовых рисков для защиты бизнеса
- Оптимизация работы финансово-экономических служб для повышения результативности и прозрачности
Онлайн
Цифровые навыки
- Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
- Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
- Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в digital-эпоху
- Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
- Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Soft skills в управлении
- Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
- Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
- Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Петров
Алексей Александрович
Плотницкая
Лариса Ивановна
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Ильдеменов
Андрей Сергеевич
Одинцов
Дмитрий Сергеевич
Маркичев
Игорь Владимирович
Франк
Андрей Николаевич
Волков
Юрий Владимирович
Крупенков
Виктор Владимирович
Подольская
Алла Владимировна
Гамазин
Олег Евгеньевич
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Цаплина
Ольга Сергеевна
Карпенко
Анастасия Степановна
Орлова
Евгения Юрьевна
Баршай
Елена Геннадьевна
Кулинич
Андрей Иванович
Кейсы и отзывы участников обучения
Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееБюджетирование: чем БДР отличается от БДДС и как построить финансовое планирование в компании
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о профессиональной переподготовке
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о профессиональной переподготовке
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о профессиональной переподготовке
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.

