tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Профессиональная переподготовка 600 ак. часов
Иконка 60 дней обучения c 09:00 до 16:00

Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам

MBA Эксперт: Строительство и девелопмент

Овладейте навыками планирования и управления строительными проектами, чтобы эффективно достигать целей вашей компании. Поработаете с реальными данными для составления бюджета и анализа затрат, узнаете уникальные методики работы с подрядчиками и управления командой, а также получите важные знания о правовых аспектах строительства и управлении качеством. Очное обучение с обязательными дистанционными модулями.

Почему стоит выбрать программу MBA Эксперт: Строительство и девелопмент?

  • 12 месяцев обучения по 5 дней. Рекомендуемый срок освоения программы — 1 год
  • Обмен опытом и взаимодействие с участниками из всех уголков России
  • 10 часов индивидуальных консультаций в течение обучения
  • Тест на комплексную оценку персональных поведенческих и управленческих характеристик
  • Обучение – очно, онлайн и дистанционно с возможностью персонализации учебного трека
  • Опыт более чем 50 преподавателей экспертов бизнеса
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
  • Проведение 1 дня обучения для сотрудников компании участника (по актуальной теме)

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

990 000 ₽
990 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

MBA Эксперт: Строительство и девелопмент

Чему вы научитесь?

  • Планировать строительные проекты и управлять ими
  • Оптимизировать процессы девелопмента для повышения эффективности и снижения затрат
  • Анализировать финансовую отчетность и управлять бюджетами строительных проектов
  • Выстраивать коммуникации с подрядчиками и поставщиками
  • Управлять командой и персоналом, задействованным в строительных и девелоперских проектах
  • Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости
  • Стандарты управления качеством в строительстве
  • Правовые аспекты и документационное сопровождение строительных проектов
  • Техники управления командой и персоналом в строительстве
  • Принципы экологического и устойчивого строительства

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все
Модуль 1

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Управление девелопментом

  • Освоение методов оценки и управления стоимостью сложных инвестиционных строительных проектов
  • Навыки разработки концепций и формирования бюджетов строительных проектов
  • Умение разрабатывать и контролировать календарные планы, обеспечивая сроки строительства
  • Навыки работы с договорами: составление, согласование, минимизация юридических рисков
  • Опыт управления девелопментом: от проектирования до успешной реализации проектов
Записаться
Модуль 2

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Строительное управление

  • Изучение правовых и технических аспектов использования земельных участков и планирования территорий
  • Практические подходы к планированию, управлению ресурсами и координации команд
  • Освоение методов расчета стоимости строительных работ, контроля ресурсами и затратами
  • Оптимизация строительных процессов, управление сроками выполнения работ, соблюдение нормативов и стандартов
  • Управление бюджетом, сроками и рисками в инвестиционно-строительных проектах
Записаться
Модуль 3

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Продажи

  • Комплексный анализ рынка, стратегия продаж и создание уникального УТП компании.
  • Эффективное управление отделом продаж: цели, задачи, стандарты и контроль процессов.
  • Современные технологии активных B2B-продаж и цифровизация взаимодействия с клиентами.
  • Оптимизация бизнес-процессов в продажах, внедрение CRM и анализ эффективности воронки.
  • Найм, адаптация сотрудников, мотивация и разработка систем оплаты труда в отделе продаж.

Записаться
Модуль 4

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Персонал

  • HR-стратегия и бюджетирование: Формирование стратегий и бюджетов для оптимального управления персоналом
  • HR-аналитика и данные: Анализ данных для принятия информированных управленческих решений
  • HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов
  • Грейдирование и премирование: Создание систем оценки должностей и мотивационных программ
  • Управление эффективностью: Использование BSC и автоматизации для повышения производительности
Записаться
Модуль 5

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Финансы

  • Формирование экономического мышления для управления стратегическими изменениями в бизнесе
  • Освоение управленческого учета: анализ данных, контроль затрат и повышение рентабельности
  • Построение эффективной системы бюджетирования для планирования и контроля финансов
  • Управление оборотным капиталом: оптимизация ликвидности и обеспечение устойчивого роста
  • Финансовое моделирование и налоговое планирование: уменьшение рисков и увеличение прибыли
Записаться
Модуль 6

Онлайн

5 дней

Цифровые навыки

  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
  • Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
  • Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в digital-эпоху
  • Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
  • Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
Записаться
Модуль 7

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Soft skills в управлении

  • Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
  • Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
  • Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
  • Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
  • Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
Записаться
Модуль 8

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Системы управления

  • Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса
  • Улучшение качества менеджмента: стратегии, процессы, управление командой и результатами
  • Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка и кризисов
  • Управление жизненным циклом сотрудника: подбор, развитие, мотивация и удержание талантов
  • Управление финансами и инновациями: бюджетирование, оптимизация затрат, запуск стартапов
Записаться
Модуль 9

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Управление процессами

  • Методы анализа и моделирования процессов для выявления проблем и повышения эффективности
  • Практические методы диагностики, классификации и совершенствования процессов компании
  • Инструменты управления процессами для достижения устойчивого роста и прозрачности деятельности
  • Проектирование бизнес-процессов с фокусом на минимизацию рисков в ключевых операциях
  • Управление качеством процессов через стандарты ISO и инструменты постоянного совершенствования
Записаться
Модуль 10

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Переговоры и коммуникации

  • Стратегии и приемы эффективного ведения деловых переговоров, управление сложными ситуациями.
  • Методы противостояния манипуляциям, использование речевых техник.
  • Навыки работы с эмоциями в переговорах: управление своим и партнерским состоянием.
  • Распознавание характера, прогнозирование поведения и выбор стратегии взаимодействия.
  • Анализ невербальных сигналов, микровыражений и речевых паттернов для точности решений.

Записаться
Модуль 11

Видеокурс

5 дней

Управление проектами для руководителя

  • Традиционный подход: Изучение классических методов управления проектами для надежности
  • Agile-управление: Применение гибких методов для адаптации к изменениям
  • Внедрение проектного подхода: Разработка стратегий для успешного внедрения проектного менеджмента
  • Проектный офис: Эффективное управление портфелем проектов и ресурсами
  • Управление рисками: Оценка и снижение рисков для достижения проектных целей
Записаться
Модуль 12

Видеокурс

5 дней

Личный бренд и управление изменениями

  • Личный бренд руководителя: Формирование и продвижение личного бренда для карьерного роста
  • Компания-бренд: Создание и управление брендом компании для устойчивого развития
  • Эффективный нетворкинг: Стратегии и техники для построения профессиональных связей
  • Управление изменениями: Методы и инструменты для успешного внедрения организационных изменений
  • Результаты изменений: Анализ и оценка эффективности изменений на основе реальных данных
Записаться
Модуль 13

Формат по согласованию с участником

Индивидуально

Индивидуальная траектория

  • Оценка компетенций. Собеседование. Выявление сильных сторон и точек роста участника для настройки обучения
  • Формирование индивидуального плана развития компетенций на основе интервью
  • Поддержка. 10 часов консультаций с экспертами по актуальным для вас вопросам
  • 1 день обучения сотрудников вашей компании по выбранной актуальной команде теме
Записаться

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

Рекомендуемый срок обучения - 1 год. Поможем составить график с возможностью перехода на очное или онлайн-обучение.

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение

1 день обучения в корпоративном формате по выбранной вами актуальной команде теме (до 25 сотрудников)

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Мазуров Алексей Валерьевич

Мазуров


Алексей Валерьевич

К.ю.н. Эксперт, автор учебных программ по земельному праву и смежным отраслям законодательства. Представляет интересы компаний в российских судах.
Гришина Марина Викторовна

Гришина


Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Работкин Дмитрий Васильевич

Работкин


Дмитрий Васильевич

Эксперт по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве. Имеет практический опыт в сфере технического надзора и экспертизы проектов.
Мороховец Алексей Александрович

Мороховец


Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Авдеева Татьяна Михайловна

Авдеева


Татьяна Михайловна

Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.
Трушкин Сергей Юрьевич

Трушкин


Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Бажанова Юлия Владимировна

Бажанова


Юлия Владимировна

Руководитель IT проектов и цифровой трансформации. Эксперт цифровой трансформации (CDTO), ментор руководителей IT-компаний, траблшутер
Голещихин Николай Николаевич

Голещихин


Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Петров Алексей Александрович

Петров


Алексей Александрович

Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
Пластинин Дмитрий Владимирович

Пластинин


Дмитрий Владимирович

Эксперт в управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, инновациях в строительстве и инжиниринге
Пикельная Юлия Евгеньевна

Пикельная


Юлия Евгеньевна

Эксперт в сфере защиты участников строительства в спорах, связанных с исполнением договоров строительного подряда
Баршай Елена Геннадьевна

Баршай


Елена Геннадьевна

Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Казаринова Екатерина Анатольевна

Казаринова


Екатерина Анатольевна

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Марков Евгений Эдуардович

Марков


Евгений Эдуардович

Бизнес-тренер, консультант-практик по созданию системы продаж и деловым переговорам
Горбачев Максим Николаевич

Горбачев


Максим Николаевич

Эксперт по b2b-продажам. Совладелец ИТ-сервиса для автоматизации продаж. Реализовал 107 проектов по развитию продаж с ростом от 4% до 325%.
Плотницкая Лариса Ивановна

Плотницкая


Лариса Ивановна

Эксперт по финансовому менеджменту, бизнес-тренер, коуч с топ-менеджерским опытом. Автор уникальной системы финансового управления.
Одинцов Дмитрий Сергеевич

Одинцов


Дмитрий Сергеевич

К.ф.-м.н., сертифицированный финансовый риск-менеджер (FRM), CFA, ACCA, эксперт-практик в области корпоративных финансов, финансового анализа и моделирования, финансовой и управленческой отчетности
Кузнецкая Вера Александровна

Кузнецкая


Вера Александровна

Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Кулыгина Надежда Александровна

Кулыгина


Надежда Александровна

Руководитель C&B функции с 20-летним опытом работы в нефтегазодобывающих и инжиниринговых компаниях
Дудникова Елена Александровна

Дудникова


Елена Александровна

Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
Дементьева Дарья Александровна

Дементьева


Дарья Александровна

Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
Великанова Алла Борисовна

Великанова


Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.
Лоикова Зулия Акрамовна

Лоикова


Зулия Акрамовна

Международный HR-эксперт
Алейник Алексей Алексеевич

Алейник


Алексей Алексеевич

Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Лучков Виктор Евгеньевич

Лучков


Виктор Евгеньевич

Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Алёшин Игорь Николаевич

Алёшин


Игорь Николаевич

Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Ященко Владимир Владимирович

Ященко


Владимир Владимирович

К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.

Кейсы и отзывы участников обучения

Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли

Изучить подробнее

Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году

Изучить подробнее

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

Изучить подробнее

Карьерные возможности после завершения Mini MBA Классический

30%
выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения
переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.

Повышение статуса внутри компании

слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.

Программа помогает занять руководящие позиции:

выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.

Возможность карьерного продвижения без смены компании

выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.

Документы по окончании обучения

Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Диплом о профессиональной переподготовке Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Программа регулярно обновляется

Что обновилось в 2025 году?

01

Программа МВА 2025 подготовлена для руководителей строительных компаний и функциональных руководителей строительной индустрии. Программа содержит управленческие модули и инструменты для эффективной работы в сфере строительства и девелопмента. Задача программы - способствовать развитию личностных, управленческих и профессиональных компетенций, необходимых для оптимизации  работы компании и управления полным циклом строительных и девелоперских проектов.

02

Основные модули 2025: Строительство;  Системы управления;  Девелопмент;  Бизнес-процессы;  Переговоры  и коммуникации; Стратегии продаж; Цифровая трансформация; Управление проектами (видеокурс);  Организационные изменения (видеокурс);  Управление финансами;  Управление персоналом;  Soft-skills руководителя.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Состав участников программ MBA в РШУ:

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

990 000 руб.
Зарегистрироваться
Дистанционный курс
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Подходит для начального уровня
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяца
82 500 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

990 000 ₽
990 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!