Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Освойте стратегическое управление и инновации: программа объединяет стратегию, инновации и операционную эффективность, помогая бизнесу адаптироваться к рынку и достигать устойчивого роста.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
ИИ и цифровые
навыки
Почему стоит выбрать программу Директор по развитию?
- Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- 3 месяца обучения по 5 дней в месяц
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
Курс "Директор по развитию"
Чему вы научитесь?
- Анализировать внешние и внутренние факторы роста компании и внедрять инновационные решения и проекты для стимулирования роста
- Проводить диагностику проблемных зон в организации, оценивать и минимизировать риски, влияющие на долгосрочное развитие компании
- Взаимодействовать с ключевыми партнерами и заинтересованными сторонами для достижения стратегических целей
- Управлять изменениями в организации, разрабатывать и реализовывать стратегии развития компании
- Проводить комплексный анализ бизнес-процессов и оптимизировать их для повышения эффективности
- Принципы корпоративной культуры и управления командой для реализации стратегических инициатив
- Методы долгосрочного прогнозирования и стратегического планирования
- Эффективные методики для усиления личной продуктивности руководителя
- Подходы к управлению рисками и изменениями внутри компании
- Инструменты анализа бизнес-процессов и их оптимизации
- Оценка соответствия сотрудника занимаемой должности на основе их компетенций и профессионального опыта
- Разбор кейсов по разработке новой продукции и сервисов, демонстрация методов экономии средств и времени
- Оценка готовности компании или команды к применению системы постановки целей с использованием чек-листов
- Разработка дорожной карты внедрения процессного управления, включая создание и работу процессного офиса и комитета
- Самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости и приемы самопрограммирования для повышения личной эффективности
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Нерациональное использование ресурсов | Оптимизация бизнес-процессов и финансовых потоков для повышения эффективности компании. |
| Недостаточная проработка долгосрочной стратегии развития | Создание четкого стратегического плана роста, учитывающего внешние и внутренние факторы. |
| Отсутствие системного подхода к управлению рисками | Введение системы управления рисками, минимизация возможных угроз для долгосрочного развития. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточное понимание внешних факторов, влияющих на бизнес | Разработка компетенций в анализе рыночной среды и конкурентоспособности компании. |
| Трудности в управлении командой и взаимодействии с сотрудниками | Изучение современных методов мотивации, координации и управления персоналом. |
| Сложности в управлении финансами на этапе роста | Овладение методами эффективного управления ресурсами и распределения бюджета в условиях роста. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Отсутствие опыта внедрения инновационных решений | Получение практических навыков внедрения инноваций для повышения эффективности работы отдела. |
| Нехватка компетенций для карьерного роста | Овладение ключевыми навыками стратегического планирования и бизнес-анализа для продвижения в карьере. |
| Недостаток управленческих навыков | Развитие лидерских компетенций и навыков управления проектами для выполнения более ответственных задач. |
Программа
Занять место на курсеОчно, офис РШУ на ВДНХ
Разработка стратегии
- Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели
- Генерируйте инновационные идеи и прорывные стратегии с помощью методологии Бизнес-ТРИЗ
- Создавайте культуру, в которой сотрудники мотивированы, клиенты лояльны, а бизнес растет
- Стройте финансовую стратегию, обеспечивающую устойчивое развитие и рост бизнеса
- Эффективно внедряйте изменения, минимизируя сопротивление и максимизируя результат
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Процессное управление
- Создавайте карту бизнес-процессов компании и стройте управляемую систему на ее основе
- Используйте современные методы моделирования и оптимизации процессов для повышения эффективности
- Формируйте прозрачную систему KPI, которая превращает стратегию в измеримые результаты
- Внедряйте процессное управление по лучшим мировым практикам, чтобы компания росла устойчиво
- Делайте процессы ориентированными на клиента: минимизируйте риски и повышайте ценность для потребителя
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Soft skills в управлении
- Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
- Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
- Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Анненков
Павел Александрович
Гамазин
Олег Евгеньевич
Благих
Алексей Анатольевич
Крюков
Андрей Александрович
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Елисеев
Сергей Валерьевич
Сергеев
Никита Андреевич
Голещихин
Николай Николаевич
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Алейник
Алексей Алексеевич
Ященко
Владимир Владимирович
Семенов
Артем Сергеевич
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Цаплина
Ольга Сергеевна
Карпенко
Анастасия Степановна
Орлова
Евгения Юрьевна
Кейсы и отзывы участников обучения
Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееКак управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееКак построить эффективную HR-функцию в компании
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о профессиональной переподготовке
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о профессиональной переподготовке
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о профессиональной переподготовке
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.



